产品经理概要
出现背景
企业产品越来越多，需要有专人对某款产品负责
职责
- 规划产品生命周期，负责产品从“出生”到“终结”
定位
有别于项目经理。可简单做如下类比：
产品经理——军师（谋全局）
项目经理——将军（谋战果）
进阶
- 产品助理：定义客户需求
- 产品经理：协调产品开发
- 高级产品经理：市场管理
- 产品总监：迷你CEO，产品战略
NPDP核心框架
- 围绕中心战略
- 组合管理（领导力）
- 产品创新（市场研究）
- 流程（产品设计与开发工具）
NPDP考试形式
- 笔试，每年5月、11月
- 200道选择题，超过150（75%）才能通过考试
- 3.5个小时
说点什么