企业立业

作者:逸·文鹤
创作于:2021-02-17
版权所有,侵权必究

今天核酸检测归来,在地铁上与高中好友聊到了业务与技术。这一历史性的时刻,暂且称作“旗亮会话”。话不多说,暂且先由我简单聊聊我的看法。

企业创立之初,立业无非两种:技术立业与业务立业。

而一个好的互联网公司,二者需兼而有之。

这也决定了其生存的挑战性与发展的复杂性。

简单来说,业务模式(包括商业模式)决定了其发展的规模,技术模式决定了其发展的质量。

一个好的业务模式,需要有时间和实践积淀,融合历史,并在此基础上推陈出新;

一个好的技术模式,需要有试错和尝试空间,面向未来,并在此基础上迭代更新。

业务模式偏向于外在,可以给人以直观的感受,直接影响用户体验。而由于其业务流程易于被研究和模仿,所以在竞品足够优秀的情况下,随时有被替代的风险;

技术模式偏向于内在,难于被大众研究和模仿(注意是难于,并不是不会)。但是纵有千般本领,仍需借助“业务外壳”才能体现其真正的价值。

一个需要感性,一个需要理性。

这正是产品和技术的差异点,却也是二者需要融会贯通的结合点。

好马配好鞍,才能驰骋万里;
外强中“不”干,才能所向披靡。

(完)

1+


说点什么

avatar
50
  关注  
提醒