作者：逸·文鹤
创作于：2021-02-17
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今天核酸检测归来，在地铁上与高中好友聊到了业务与技术。这一历史性的时刻，暂且称作“旗亮会话”。话不多说，暂且先由我简单聊聊我的看法。

企业创立之初，立业无非两种：技术立业与业务立业。

而一个好的互联网公司，二者需兼而有之。

这也决定了其生存的挑战性与发展的复杂性。

简单来说，业务模式（包括商业模式）决定了其发展的规模，技术模式决定了其发展的质量。

一个好的业务模式，需要有时间和实践积淀，融合历史，并在此基础上推陈出新；

一个好的技术模式，需要有试错和尝试空间，面向未来，并在此基础上迭代更新。

业务模式偏向于外在，可以给人以直观的感受，直接影响用户体验。而由于其业务流程易于被研究和模仿，所以在竞品足够优秀的情况下，随时有被替代的风险；

技术模式偏向于内在，难于被大众研究和模仿（注意是难于，并不是不会）。但是纵有千般本领，仍需借助“业务外壳”才能体现其真正的价值。

一个需要感性，一个需要理性。

这正是产品和技术的差异点，却也是二者需要融会贯通的结合点。

好马配好鞍，才能驰骋万里；
外强中“不”干，才能所向披靡。

（完）